対話

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。ビジネスでは論理性が求められます。そのためビジネススクールではロジカルシンキングやクリティカルシンキングが必須科目です。過去に起きた企業の事例を3Cや7Sなどのフレームワークに基づいて説...

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。最近面談した方ですがシフトで動いている現場をスムーズに回すために他の人が休んだ分のカバーを進んで行っているそうです。休日でもなにかあれば対応できるように常に社用携帯を持ち歩いていると。子...

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。先日、会社で面談をしていて部下や後輩が自分より先に管理職に登用されたことで気持ちがもやもやとしているという話を聴きました。最近の人事制度は年功序列よりも成果や能力を優先しますのでこうした...

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。「運の良い人は物事を自分にとって良い解釈を選択している」のだそうです。英国のリチャード・ワイズマン博士が著した『運のいい人の法則』は運の科学的研究を行ったものです。大変おもしろい本でした...

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。コーチングでいろいろな人からお話を聴かせていただいていると自分自身というのはなかなか見えないものなのだなとつくづく思います。というのは・自分には強みがない・やりたいことがわからないという...

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。いろいろ願望があってやれていないこともあると思います。「いつかやろう」と言っている間はなかなか実現しません。それがなかなか実現しないののは心のどこかに「ほんとうは実現しなくともよい」とい...

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。新卒で採用した社員から話を聞いてほしいと言われました。新卒といってももう30過ぎの中堅どころです。「自分は会社の指示で親会社へ出向している」「出向元の上司からは特に何も要求がない」「自分...

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。何かを始めようとするときに計画を綿密に立てるかそれともある程度ところで見切り発車で始めるかやろうとする内容にもよりますが計画が綿密であっても見切り発車であってもやるからには成果を得たいと...

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。仕事や生活をしているなかでいろんな問題に出会います。いくら考えても堂々めぐりで答えがなかなか見つからないときがあります。そんなときは周囲の人に相談してみるといいのですがそういう存在がいな...

おだやかに機嫌よく過ごすライフコーチの十条らいふです。20年以上前に人事評価に成果主義が導入されたことがありました。短期的な成果を評価されると積み重ねによる長期的な成果が軽視されるようになります。そのために従業員がモチベーションを落としたり...